Beschaffung im Auftrag
Die bisherigen Kapitel drehen sich um den Artikelstamm: Preise, Verfügbarkeiten, Stammdaten. Dieses Kapitel dreht sich um den einzelnen Auftrag — und um die Frage, die dort jedes Mal neu zu beantworten ist: Bei welchem Distributor kaufen wir jede einzelne Position ein?
Warum das eine eigene Funktion braucht
Odoo führt Lieferanten je Bestellung. Eine Bestellung geht an einen Lieferanten, und welcher das ist, entscheidet die Beschaffung anhand der Lieferantenpreisliste des Artikels.
Im Handel reicht das nicht. Ein Auftrag über fünf Positionen kann sinnvollerweise bei drei verschiedenen Distributoren eingekauft werden — der eine hat den Switch am Lager, der andere die Telefone günstiger, der dritte liefert das Zubehör frachtfrei mit. Diese Aufteilung muss vor der Bestellung feststehen, also im Verkauf, wo Angebot oder Shop-Auftrag ohnehin entsteht.
Genau diese Lücke schließt EGIS-Connector: Er führt den Distributor je Auftragsposition.
Was Sie damit gewinnen
Der beste Mix, nicht der beste Preis
Ein Knopf verteilt alle Positionen auf die günstigste Kombination von Distributoren — Frachtkosten und Frachtfreigrenzen eingerechnet, Mindestbestellwerte im Blick. Genau die Rechnung, die von Hand niemand aufmacht.
Ehrliche Marge
Fracht und Zuschläge werden wertanteilig auf die Positionen umgelegt und in die Zeilenkosten geschrieben. Die Marge im Auftrag entspricht damit dem, was später auf der Distributor-Rechnung steht.
Sichtbare Lieferfähigkeit
Jede Position zeigt als Badge, ob der gewählte Distributor die Menge überhaupt liefern kann — und ab wann. Sie sehen das im Angebot, nicht erst beim Bestellen.
Die Optimierung verändert ausschließlich die Einkaufsseite — Bezugsquelle und Zeilenkosten. Ihre Verkaufspreise, Rabatte und Preislisten rührt sie nicht an. Was der Kunde zahlt, entscheiden Sie; was Sie dabei verdienen, wird nur ehrlicher berechnet.
So lesen Sie dieses Kapitel
- Bezugsquellen am Auftrag — die neuen Spalten, die Badges und der Reiter EGIS-Beschaffung.
- Die Optimierung — die vier Optimierungsziele, wie gerechnet wird und warum sich ein Umweg über eine Frachtfreigrenze lohnen kann.
Bezugsquellen am Auftrag
Jede Position weiß, wo sie herkommt — und was sie unterm Strich kostet.
Die Optimierung
Der günstigste Einkauf ist selten die Summe der günstigsten Einzelpreise.